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      HUAN BAO HE XIAN WEI

      企業文化

      我們因為專注、所以專業

      湖南中禹建設工程有限公司成立于2012年,是一家集水利工程、市政工程、環保工程化為一體的綜合性建筑施工企業。
           近年來,經過公司全體員工的不懈努力,迄今已發展成擁有資產6000余萬元,各種人才云集的大中型企業。公司現有職工180余名,各種專業技術人員160多人,其中國家認定的壹級項目經理16人,貳級項目經理25人;公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員共80余人,初級技術管理人員100余人。公司注重技術的改進和設備的更新換代,近年來淘汰了一批舊有的生產機械,引進先進的生產設備,實現了生產的現代化。發展實業、振興企業是企業的發展目標,不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風,幾年來,公司在已有成績的基礎上,不懈努力、開拓進取,在省內外建筑市場占有了一席之地,贏得了廣大建設主管單位及工商質檢部門的好評,被評為2014年度、2015年度、2016年度、2017年度、2018年度、2019年度湖南省“重合同、守信用”單位及長沙市“重合同、守信用”單位;列選水利部AAA級信用企業;榮獲2016年度和2017年度湖南省水利工程“優秀企業”稱號;2018年度“全國優秀水利企業”稱號,湖南省2018年度水利建設市場紅名單單位等榮譽。

          公司自成立以來,不斷謀求新的發展,承接了數十項大型的工程,取得了多項榮譽稱號,積累了豐富的施工經驗,掌握了各種新型施工技術。公司承建的湖南省溈水流域綜合治理(寧鄉段)工程施工第三標段,寧鄉市城市防洪堤(溜子洲大橋-幸福渠)建設工程施工第一標段,湖南省鏡明河湘陰縣二期治理工程,三峽后續工作長江中下游影響處理(湖南段)河道整治工程剩余項目二期河道整治工程剩余部分C8標施工,長沙市望城區翻身垸撇洪渠(芙蓉北路-沙河出口段)綜合整治工程,寧鄉市2017年度城鄉建設用地增減掛鉤項目施工二標段等項目全部驗收合格,合格率100%,優良率65%。多年來,公司恪守“質量第一、客戶至上”的服務宗旨,遵循“優質、高效、團結、奉獻”的工作態度,立志為社會創造一大批優質精品水利工程。

          公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結的戰斗團體,下設工程質安部、工程管理部、經營開發部、工程業務部、多種經營部、監察審計部、勞動人事部、新技術開發部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門,負責公司的總體規劃及運營。公司狠抓質量關,求信譽,謀發展,提高企業知名度,并通過對公司員工的技術教育和知識考核,強化公司上至領導下到員工的質量生存認識;公司重管理、講效率,向規模經濟要效益,為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率,引進了當前先進的管理體制,完善了各項規章制度,把責任明確到公司的每一位員工身上,出現問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業要發展,人才是關鍵,公司為謀求長遠發展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發揮特長,盡忠職守。

          公司重視企業文化建設, 我們就深刻認識到,企業形象是企業的無形資產,是企業走向市場的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經營理念:用戶是衣食父母,質量是企業生命。強調的用戶必須得到最佳的服務,必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動,并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理,提出誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為設計了公司圖文標識和包裝,各種場所、各種文具材料都印制了統一的圖文標識。提升了企業和產品的美譽度。第三,我們把企業文化凝結在產品之中,讓優秀的質量、優良的服務、為用戶著想的經營作風都體現施工中,使用戶不僅得到產品,而且得到了文化,在用戶心目中牢固樹立起的形象。

          公司作為私營企業,非常重視公司基層黨組織建設,以加強黨性黨風黨紀教育為先導,夯實勤政廉政思想基礎,一是突出三個重點,把握教育內容。加大對各級干部身邊勤政廉政典型的宣傳力度,形成典型示范帶動的良好氛圍。二是開展三項活動,改進教育方式。全面開展廉政文化進機關活動,做到每個部門有廉政宣傳專欄、有警示標牌、每個管理層辦公桌上有廉政格言警句、重要時段和節假日給領導干部發送廉政短信,讓廉政文化上機關墻面、上辦公桌面、上網絡頁面,使管理層干部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。

          以規范權力運行為核心,扎實推進腐敗風險預警防控工作,切實制定防范措施,加大監督控制力度,對勤廉兼優、實績突出的先進典型給予表彰和獎勵,樹立正確導向。我們要適應新形勢新任務的要求,加強以黨章為核心的黨內法規制度體系建設,著力提高制度的科學性、系統性、權威性,做到用制度管權、用制度管事、用制度管人,著力推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深化。     

          隨著市場競爭的日趨激烈,企業無不把職工技術創新和技能提高視為生存發展的根本戰略,最直接的體現便是對技術人才的高度重視。為了更有效、更切實地滿足日益擴大的生產需求,公司本著全面提高員工素質、增強核心競爭力的目標,充分利用集中學習時間,逐步開展了“技術人員參加培訓工作,并以理論輔導、集中學習、自學三種方法進行學習,正確提高廣大技術人員的業務理論水平,進行職工技能參與分配,真正達到職工經濟利益和技能水平相掛鉤的目的,主要工作包括以下幾個方面:一.崗位整合整治與人員優化配置;二.積極開展職工技能培訓;三.崗位工資進行調整;四.加強職工成本意識。職工收入水平年增長率超過8.9%。

          在上級主管部門及有關政策文件的要求下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓工作。截止2019年3月1日,公司近2年已組織和參與培訓22場次,主要為水電八局組織的水利水電安全生產考核證考試培訓;湖南水利水電職業技術學院組織的水利水電安全生產考核證考試培訓;長沙市建設安全教育培訓中心組織的建設全生產考試培訓;中國水利企業協會組織的五大員繼續教育培訓;中國水利工程協會組織的五大員繼續教育培訓;湖南省建筑行業協會組織的建造師繼續教育培訓;湖南省建設廳組織的建筑九大員考試培訓;湖南省安全生產監督管理局特種作業證考試培訓;湖南省人事代理服務中心組織的專業技術人員資格繼續教育培訓;長沙市芙蓉區、雨花區建設局組織的技工考核培訓等。

          積極宣傳職工參加函授、成人高考、駕駛員培訓、注冊建造師、注冊造價師、職稱考試等社會性考試,公司2019年至今共舉辦各類崗位技能培訓16期,培訓主要包括辦公軟件及自動化培訓、公文寫作培訓、預結算培訓、施工組織設計及技術標制作培訓、投標文件規范化制作培訓、財務管理人員培訓等。

          隨著公司安全管理的不斷深入,安全工作也向更深層次發展。一年來積極遵循安全工作的各項要求,堅持教育在先,抓現場管理,通過抓管理保安全,抓安全保效益,嚴格控制和減少各類事故的發生。公司近三年來沒有發生發生過較大生產安全事故或者發生過兩起以上一般生產安全事故;沒有惡意拖欠分包企業工程款或者農民工工資的情況;沒有隱瞞或謊報、拖延報告工程質量安全事故或破壞事故現場、阻礙對事故調查的情況;沒有發生未取得施工許可證擅自施工,將承包的工程轉包或違法分包的,違反國家工程建設強制性標準的情況。始終堅持“安全第一,預防為主,和諧發。

      公司自成立以來一直守法經營,按時足額繳納社保和納稅,按期還貸,公司承建的項目都制定了專項環境保護施工方案和組織措施,安排專項環保經費用于生態保護和生活垃圾污水的處理。2013年10月兩次向永州慈善會捐款,資助貧困學生。2015年7月,響應湖南省慈善總會的號召,為先天性唇腭裂患者實施矯治手術的“微笑列車”活動捐款,支持社會公益事業。2017年8月,為遭受水災的長沙市寧鄉縣、懷化市辰溪縣捐款。2018年6月,為水利部中國水利工程協會與中國社會組織促進會共同發起“甘泉”公益專項基金捐款,2018年和2019年公司積極參加搶險救災和扶貧捐款活動,并獲榮譽證書。經過多年的發展,公司從成立時的50余人發展到今天180余員工,新吸納就業人員達130余人。

          目前,本公司立足湖南、面向全國,以一流的質量、誠信和創新的精神,發展自我,逐步發展。

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